Quick Case > KEMAS Perkasa 164,693 Wanita Luar Bandar Melalui Kemahiran Komuniti
Quick Case > KEMAS Perkasa 164,693 Wanita Luar Bandar Melalui Kemahiran Komuniti
Source: AI Generated Infographic
Penulis: Dr. Faridah Mat
SITUASI
Wanita luar bandar di Malaysia menghadapi kekangan berganda — pendidikan formal yang terhad, akses sempit kepada peluang ekonomi, dan tanggungjawab domestik yang berat — menjadikan jurang sosioekonomi antara bandar dan luar bandar semakin ketara.
KEMAS dipertanggungjawabkan sebagai agensi pelaksana utama untuk menterjemahkan dasar pembangunan inklusif kepada tindakan nyata di peringkat akar umbi, dengan wanita sebagai penerima manfaat dan agen perubahan ekonomi utama.
PENDEKATAN
Melaksanakan enam program kemahiran teras — jahitan, masakan, dandanan diri, seni tangan, literasi komputer, dan kesejahteraan keluarga — merentas 14 negeri dalam tempoh 5 tahun.
Mengintegrasikan elemen keusahawanan, literasi digital, dan kesejahteraan keluarga dalam modul latihan bagi pemerkasaan holistik melampaui kemahiran teknikal semata-mata.
Menyediakan bantuan 'tool kit' melalui program Quickwins untuk mengurangkan kekangan modal permulaan dan membolehkan penjanaan pendapatan segera selepas latihan.
Memanfaatkan 7,230 kelas di bangunan awam dan 4,000 kelas di premis KEMAS, memastikan akses inklusif kepada komuniti pedalaman dan luar bandar.
HASIL
164,693 peserta merentas 6 program dengan penyertaan tertinggi dalam kesejahteraan keluarga (102,026) dan jahitan (40,362).
4,181 usahawan dilahirkan — 91.9% wanita — menegaskan KEMAS sebagai platform pemerkasaan ekonomi wanita yang efektif.
Kadar kejayaan pendapatan RM1,000+ melonjak kepada 85.11% pada 2023, berbanding 10.21% pada 2017 — hasil kumulatif latihan dan intervensi berterusan.
Penyertaan literasi digital meningkat 3.7 kali ganda (538 peserta pada 2021 → 1,983 pada 2024), menandakan kesedaran ekonomi digital yang semakin meningkat.
PENGAJARAN UTAMA
Pemerkasaan olist luar bandar yang berkesan memerlukan pendekatan olistic yang menggabungkan kemahiran teknikal, literasi digital, dan sokongan keusahawanan.
Kejayaan KEMAS membuktikan bahawa agensi komuniti yang bertindak sebagai perantara dasar-ke-akar umbi mampu menghasilkan transformasi sosioekonomi yang signifikan dan boleh direplikasi oleh kementerian lain.
Pengarah, Jabatan Kemajuan Masyarakat (KEMAS), Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah
Faridah Mat merupakan penyelidik dalam bidang pembangunan komuniti luar bandar dan pemerkasaan wanita. Kajian beliau memberi tumpuan kepada keberkesanan program pendidikan kemahiran berasaskan komuniti, keusahawanan wanita, dan inklusi kewangan dalam kalangan komuniti luar bandar Malaysia. Beliau berpengalaman dalam penilaian program KEMAS dan analisis dasar pembangunan luar bandar di bawah kerangka Rancangan Malaysia.