Kolej Profesional MARA (KPM) melaksanakan transformasi pendidikan berasaskan kompetensi melalui pengintegrasian kurikulum industri ke dalam program diploma di bawah RMK-12. Inisiatif ini melibatkan peruntukan RM12.22 juta merangkumi bidang logistik, kewangan Islam, halal, analitik data dan perakaunan. Hasilnya, 87.2% pelajar daripada kumpulan B40 dan M40 memperoleh akses kepada pensijilan profesional pada kos jauh lebih rendah, manakala 96.56% graduan berada dalam laluan positif selepas tamat pengajian melalui pekerjaan, sambung belajar dan latihan kemahiran. Model KPM menunjukkan bagaimana pendidikan berintegrasi kurikulum industri dapat memperkukuh pembangunan modal insan dan mobiliti sosial Bumiputera.

SITUASI

• Pasaran kerja kini menuntut kompetensi dan pensijilan profesional selain diploma akademik.

• Kos pensijilan profesional di pasaran luar sangat tinggi dan sukar dicapai oleh pelajar B40/M40.

• Wujud jurang peluang antara pelajar yang mampu mendapatkan pensijilan tambahan dan yang hanya memiliki kelayakan asas.

• KPM melaksanakan pendekatan pendidikan berasaskan kurikulum industri bagi merapatkan jurang tersebut.

PENDEKATAN 

• Mengintegrasikan kurikulum industri ke dalam program diploma KPM.

• Melibatkan pensijilan seperti:

  • CILT (Logistik)

  • AQIF (Kewangan Islam)

  • CHEP (Halal)

  • SAS (Analitik Data)

  • SAP (Perakaunan)

  • ITBM (Bahasa)

  • CPM (Pemasaran)

• Mengurangkan kos pensijilan melalui subsidi institusi:

  • CILT: RM22,500 → RM1,300

  • AQIF: RM12,000 → RM210

  • CHEP: RM2,500 → RM70

  • SAS: RM10,000 → RM550

  • SAP: RM8,000 → RM5,600

  • ITBM: RM1,000 → RM200

  • CPM: RM10,000 →RM5,000

• Memperkukuh kompetensi graduan melalui kerjasama industri dan pentauliahan pensyarah.

HASIL 

Impak Pelaksanaan RMK-12

• 87.2% pelajar program pensijilan profesional terdiri daripada: 

  • B40: 56.6% 

  • M40: 30.6% 

• 1,725 pelajar telah memperoleh pensijilan profesional melalui program berintegrasi KPM. 

• 96.56% graduan KPM berada dalam laluan positif: 

  • 37.12% bekerja 

  • 58.43% melanjutkan pengajian 

  • 0.26% meningkatkan kemahiran

  •  0.64% menunggu penempatan pekerjaan

  • 3.44% belum bekerja 

• Pengurangan kos pensijilan profesional sehingga: 

  • 94.2% (CILT) 

  • 98.2% (AQIF) 

  • 97.2% (CHEP) 

  • 94.5% (SAS)

  • 30% (SAP)

  • 80% (ITBM)

  • 50% (CPM) 

Kejayaan Alumni KPM

• Alumni KPM turut berkembang dalam sektor korporat dan profesional seperti: 

  • PwC 

  • Deloitte 

  • Nestlé 

  • MSC Mediterranean Shipping Company 

• Perkembangan alumni menunjukkan potensi jangka panjang KPM dalam pembangunan kompetensi dan mobiliti sosial Bumiputera.

HALA TUJU

• Memperkukuh model pendidikan berintegrasi kompetensi dalam RMK-13.

• Memperluas kerjasama strategik dengan industri dan badan profesional.

• Memastikan pensijilan sentiasa relevan dengan keperluan pasaran kerja semasa.

• Memperluas akses kompetensi profesional kepada pelajar Bumiputera luar bandar serta B40/M40.

• Menjadikan pembangunan kompetensi dan pengiktirafan profesional sebagai teras pembangunan modal insan Bumiputera.