Magazine > Membentuk Masa Depan Wanita Luar Bandar
Embedded Files
Membentuk Masa Depan Wanita Luar Bandar
Membentuk Masa Depan Wanita Luar Bandar
Penulis: Faridah Mat
Tarikh: Mei 2026
Source: AI Generated Infographic
Bila Kemahiran Menjadi Kebebasan: Kisah 164,693 Wanita dan KEMAS
Dari kelas jahitan di dewan kampung hingga jualan kraftangan ke luar negeri, bagaimana KEMAS mentransformasi kemahiran tradisional menjadi kuasa ekonomi wanita luar bandar Malaysia?
164,693
Wanita Luar Bandar Terlibat
91.9%
Usahawan KEMAS adalah Wanita
85.11%
Kadar Kejayaan Pendapatan RM1k+ (2023)
Di sebuah kampung di Sabah, seorang ibu menghantar gambar tenunan tangan ke Instagram. Dalam masa dua jam, pesanan masuk dari Kuala Lumpur dan Singapura. Tiga tahun lalu, kemahiran itu tersimpan dalam diri, tidak ada pasaran, tidak ada keyakinan. Yang mengubah keadaan itu hanyalah satu kelas komputer di kampung yang dianjurkan oleh KEMAS. Kisah itu bukan keistimewaan. Ia berlaku kepada 164,693 wanita luar bandar merentas Malaysia.
Cabaran dan Konteks
Wanita luar bandar di Malaysia menanggung beban yang tidak kelihatan: pendidikan formal yang terhad, peluang kerja yang sempit, dan tanggungjawab domestik yang memakan masa. Kemahiran ada terdiri daripada memasak, menjahit, menganyam tetapi kemahiran itu tersimpan dalam rumahtangga tanpa nilai pasaran yang jelas. Jurang antara 'tahu buat' dan 'tahu jual' itulah yang menjadi tembok paling tinggi.
Dalam konteks ini, KEMAS hadir bukan sebagai program perkhidmatan biasa, tetapi sebagai jambatan institusi yang menghubungkan potensi wanita luar bandar dengan ekosistem ekonomi yang lebih luas. Di bawah Rancangan Malaysia Ke-12, KEMAS diberikan mandat jelas: mengukuhkan modal insan, memperluas peluang sara hidup, dan meningkatkan daya tahan ekonomi melalui pendidikan kemahiran komuniti yang berstruktur.
Cabaran sebenar bukan kekurangan program tetapi memastikan program sampai kepada mereka yang paling memerlukan, di tempat mereka berada, dalam bentuk yang boleh mereka gunakan segera.
Source: AI Generated Infographic
Intervensi: 6 Bidang, Satu Matlamat
Enam Program Teras KEMAS: Tindakan yang Diambil
KEMAS merancang dan melaksanakan enam program kemahiran komuniti yang saling melengkapi: (1) Kemahiran Jahitan, (2) Kemahiran Masakan, (3) Kemahiran Dandanan Diri, (4) Kemahiran Seni Tangan, (5) Pendidikan Literasi Komputer, serta (6) Pendidikan Kesejahteraan Keluarga. Setiap program direka untuk menggabungkan pemerolehan kemahiran teknikal dengan elemen keusahawanan dan kesiapsiagaan ekonomi.
Pelaksanaan program melibatkan pelbagai pihak; pejabat KEMAS negeri, tenaga pengajar terlatih, serta infrastruktur komuniti seperti dewan orang ramai dan pusat komuniti. Pendekatan penyampaian berasaskan komuniti ini memastikan akses yang lebih inklusif kepada wanita di kawasan pedalaman, sementara penggunaan premis KEMAS menyediakan kemudahan khusus bagi latihan teknikal dan digital.
Program Quick Win dan Wanita Inspirasiku (WINS) pula menjadi platform peralihan: dari penyertaan dalam latihan kepada penjanaan pendapatan secara aktif. Bantuan 'toolkit' kepada peserta mengurangkan kekangan modal permulaan, membolehkan wanita memulakan aktiviti ekonomi segera selepas latihan.
164,693
Peserta merentas 6 program (2021–2025)
10,537
Jumlah kelas kemahiran dijalankan
52,264
Peserta program daya tahan ekonomi
"Kelas komputer banyak membantu saya belajar guna media sosial untuk jual produk kraftangan. Sekarang pelanggan bukan hanya dari kampung, tetapi dari luar negeri juga."
— Peserta Bidang Literasi Komputer, KEMAS
Titik Perubahan: di Sebalik Angka yang Membanggakan
Jalan ke hadapan tidak sentiasa lurus. Pada tahun 2021–2022, kadar kejayaan peserta dalam meningkatkan pendapatan RM1,000 ke atas hanya berkisar 10%, mencerminkan fasa penyesuaian awal yang mencabar peserta masih dalam proses membina kemahiran, keyakinan diri, dan jaringan pelanggan.
Pandemik COVID-19 turut menggugat momentum program, dengan jumlah peserta merosot daripada 37,204 (2021) kepada 28,490 (2025). Infrastruktur yang tidak seragam antara negeri contohnya Perlis dan Wilayah Persekutuan mencatatkan penyertaan lebih rendah berbanding Sabah, Perak, dan Johor menunjukkan bahawa akses kepada program masih tidak sekata. Ketiadaan akaun perniagaan dalam kalangan 94.9% usahawan KEMAS juga mendedahkan jurang serius dalam inklusi kewangan yang perlu ditangani secara sistematik.
Namun, setiap cabaran ini dijawab dengan penyesuaian berterusan: pemerkasaan premis awam, integrasi teknologi digital dalam latihan, dan perluasan program WINS sebagai platform jaringan usahawan.
Hasil dan Impak
Kadar kejayaan peserta dalam meningkatkan pendapatan mencatatkan lonjakan paling dramatik pada tahun 2023 sebanyak 840 daripada 987 peserta (85.11%) berjaya meningkatkan pendapatan sekurang-kurangnya RM1,000 ke atas. Pencapaian ini mencerminkan kematangan intervensi: latihan yang lebih tertumpu, penggunaan platform digital untuk pemasaran, dan pemulihan ekonomi pasca-pandemik yang membuka semula peluang perniagaan.
Dari segi geografi, Sabah mencatatkan jumlah penyertaan tertinggi dalam bidang jahitan (8,295 peserta), sementara Selangor melahirkan paling ramai usahawan (942 orang). Bidang literasi komputer menunjukkan pertumbuhan paling ketara daripada 538 peserta (2021) kepada 1,983 peserta (2024) menandakan kesedaran yang semakin meningkat terhadap ekonomi digital dalam kalangan wanita luar bandar.
4,181
Usahawan KEMAS dilahirkan, 91.9% wanita
85.11%
Kadar kejayaan pendapatan RM1k+ pada 2023
74,959
Penyertaan program pemerkasaan berterusan
"Sekarang saya lebih yakin untuk menambah pendapatan dan mengurus kewangan sendiri… tidak lagi bergantung sepenuhnya kepada pendapatan suami."
— Peserta Bidang Masakan, Program KEMAS
Pengajaran
Pertama: kemahiran teknikal sahaja tidak mencukupi. Program yang menggabungkan kemahiran, keusahawanan, digital, dan kesejahteraan keluarga menghasilkan peserta yang lebih berdaya tahan. KEMAS membuktikan ini bukan teori; ia mengumpulkan data selama lima tahun.
Kedua: infrastruktur awam adalah aset yang belum dioptimumkan sepenuhnya. Lebih daripada dua pertiga kelas KEMAS dijalankan di bangunan awam; ini bukan keterbatasan; ini strategi inklusi yang sepatutnya direplikasi oleh agensi lain.
Ketiga: inklusi kewangan mestilah sebahagian daripada pakej, bukan tambahan kemudian. Dengan hanya 5.1% usahawan memiliki akaun perniagaan, pertumbuhan yang dicipta berisiko rapuh. Literasi kewangan dan akses kepada perbankan perlu disematkan dalam program dari awal.
Keempat: kejayaan program berasaskan komuniti bergantung kepada konsistensi dan kesinambungan, bukan inisiatif sekali sahaja. Lonjakan literasi digital dari 2022 ke 2024 berlaku kerana program dikekalkan dan diperluas, bukan dihentikan selepas satu siri.
Kelima: data geografi bukan sekadar statistik, ia peta ketidaksamaan yang memerlukan respons dasar yang berbeza mengikut negeri. Strategi seragam tidak berkesan untuk realiti yang tidak seragam.
Faridah Mat
Faridah Mat
Pengarah, Jabatan Kemajuan Masyarakat (KEMAS), Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah
Faridah Mat merupakan penyelidik dalam bidang pembangunan komuniti luar bandar dan pemerkasaan wanita. Kajian beliau memberi tumpuan kepada keberkesanan program pendidikan kemahiran berasaskan komuniti, keusahawanan wanita, dan inklusi kewangan dalam kalangan komuniti luar bandar Malaysia. Beliau berpengalaman dalam penilaian program KEMAS dan analisis dasar pembangunan luar bandar di bawah kerangka Rancangan Malaysia.
Page updated
Report abuse